#QC手法
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- 01小集団活動・QCサークル管理と改善の進め方
- 02データの種類 ― 計量値と計数値の見分け方QC手法
- 03母集団と標本 ― μ・σ と x̄・s の関係QC手法
- 04サンプリング ― かたよりを防ぐ無作為抽出QC手法
- 05平均値 x̄ ― 合計を個数で割るQC手法
- 06中央値と最頻値 ― もう一つの中心QC手法
- 07範囲 R ― 最大値から最小値を引くQC手法
- 08偏差と平方和 S ― 2つの式が一致するQC手法
- 09分散・不偏分散 V ― なぜ n−1 で割るのかQC手法
- 10標準偏差 s ― 分散の平方根QC手法
- 11変動係数 CV ― 平均が違うデータを比べるQC手法
- 12ヒストグラムの作り方 ― 度数分布表から柱へQC手法
- 13ヒストグラムの見方 ― 分布の型を読むQC手法
- 14正規分布の性質 ― 68.3・95.4・99.7%QC手法
- 15標準化 u ― 共通のものさしに直すQC手法
- 16層別 ― 分けて原因を探るQC手法
- 17QC七つ道具の全体像 — 7つの名前と用途を一気につかむQC手法
- 18パレート図 — 大きい順の棒と累積比率で重点を見抜くQC手法
- 19特性要因図 — 魚の骨で原因を洗い出す（4Mで整理）QC手法
- 20チェックシート — データ収集と点検を簡単・確実にするQC手法
- 21散布図と相関 — 点の並び方で正・負・無相関を読むQC手法
- 22相関係数 r — −1〜＋1で強さを測る（因果とは別物）QC手法
- 23グラフの種類 — 折れ線・棒・円・帯・レーダーの使い分けQC手法
- 24管理図の基礎 — CL・UCL・LCLと3σ法で工程を監視QC手法
- 25X̄-R管理図の作り方 — A2・D4係数で管理限界を計算（検算つき）QC手法
- 26管理図の見方 — 管理状態と異常（限界外・連・傾向・くせ）QC手法
- 27計数値の管理図 — p・np・c・uの使い分けQC手法
- 28工程能力指数 Cp — 規格幅÷6sで能力を数値化（計算例）QC手法
- 29工程能力指数 Cpk — かたよりを考慮し小さい方を採る（計算例）QC手法
- 30工程能力の判定基準 — 1.33と1.00で3区分に分けるQC手法
- 31新QC七つ道具 — 言語データを整理する7つの手法QC手法
- 32不良率・欠点数の計算 — 不良数÷検査数とパーセント換算QC手法