管理項目と点検項目

結果系の管理点と要因系の点検点。管理項目の使い分けと、結果と要因の両面を見る考え方を学びます。

仕事の状態を管理するには、何を測るかを決める必要があります。結果を見る管理点と、要因を見る点検点の違いを整理しましょう。

日野 こむぎ(普段) 日野 こむぎ

先生、“管理項目”と“点検項目”って似てるけど、何が違うの?

藤森 さやか 先生(笑顔) 藤森 さやか 先生

混同しやすいところね、こむぎさん。
まず、仕事の状態を管理するために選んで測る項目を管理項目というの。
この管理項目は、見る対象によって二つに分けられるのよ。

青木 澪(普段) 青木 澪

補足すると、結果を見る項目が“管理点”、その結果を生む要因を見る項目が“点検点”です。

桃井 すみれ(びっくり) 桃井 すみれ

けっか系と、よういん系なんですかぁ? ちょっと難しいのぉ。

藤森 さやか 先生(笑顔) 藤森 さやか 先生

具体例で考えましょう。
料理でいえば、出来上がった味そのものが管理点、つまり結果系。
火加減や塩の量が点検点、つまり要因系ね。

日野 こむぎ(笑い) 日野 こむぎ

なるほどね! 味は結果で、火加減はその原因ってことか。
すごく分かりやすい!

藤森 さやか 先生(普段) 藤森 さやか 先生

工場だと、不良率や寸法のばらつきが管理点、加工温度や圧力が点検点にあたるわ。
結果系はうまくいったか、要因系はうまくいく条件が保たれているかを見るの。

桃井 すみれ(普段) 桃井 すみれ

両方見ないといけないんですねぇ?

藤森 さやか 先生(笑顔) 藤森 さやか 先生

そうよ。
結果だけ見ていても、悪くなった原因は分からないもの。
要因を点検しておけば、結果が悪化する前に手を打てるの。

青木 澪(普段) 青木 澪

一方で、担当者は主に自分の工程の点検点を、管理者は結果である管理点を重点的に見る、という役割分担もあります。

藤森 さやか 先生(笑顔) 藤森 さやか 先生

いい補足ね。
試験では“管理点は結果系、点検点は要因系”の対応がそのまま問われるから、しっかり覚えてね。

確認クイズ

管理点と点検点の組み合わせとして正しいものはどれですか。

  1. 管理点は要因系、点検点は結果系
  2. 管理点は結果系、点検点は要因系
  3. 管理点も点検点も結果系
  4. 管理点も点検点も要因系
こたえを見る

正解: 2. 管理点は結果系、点検点は要因系

正解は2。結果を見るのが管理点(結果系)、要因を見るのが点検点(要因系)です。両者は結果と原因の関係にあります。

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